新年新氣象，萬事開門紅。2月8日晚上和2月9日上午，遂昌匯金和匯金環保召開了2025新年開工動員會暨安全環保職業病培訓會，明確新年目標，激發奮進動力。遂昌匯金公司總經理趙華棣出席并作開工動員講話，公司經營班子成員及全體員工參與會議，副總經理趙彰財主持本次會議。
會議開始，首先由總經理趙華棣作開工動員講話。他肯定了過去一年各部門所取得的成績，分享了四個詞，與大家共同明確方向、凝聚共識。一是責任，遇到困難不回避，面對責任不推諉，在關鍵時刻、危急關頭，能沖得出去、撐得起來。二是創新，面對變化多端的市場環境，必須保持敏銳的洞察力和快速反應的能力，抓住每一個發展的機會。三是協作，希望大家繼續發揚“一家人、一條心、一股勁”的精神，跨部門協作要更緊密，上下級溝通要更順暢。四是安全，要做到全員落實安全責任制、全過程實施智能風險預警、全鏈條嚴控質量標準，打造行業安全標桿。他指出2025年是遂昌匯金極具挑戰性的一年，在日益變化的市場大環境中，全體匯金人要以“謙卑”的心態，加強學習能力，提高創新能力，在自身崗位上凝心聚力，實現全新突破，為遂昌匯金公司的發展再創新輝煌。
接著由常務副總施六琴解讀2025年生產任務指標。她強調生產目標的完成并不是生產部的孤軍奮戰，各部門要通力協作，全體干部職工要充分認識當前形勢的嚴峻性和緊迫性，緊盯指標任務，全面梳理查漏，拿出真招實招，狠抓工作落實，把手中的“任務書”轉化為實實在在的“成績單”。
生產部副總王江緒和生產總監袁德文就2025年度生產計劃作表態發言。簡單介紹了2024年生產完成情況，并對各車間提出了新的要求：生產方面要提質增效，穩中求進，加強成本控制；安全環保方面要始終牢記“安全第一”的原則，做到以“高水平安全”“高品質生態”護航“高質量發展”；員工管理方面，要加強各班組之間的溝通協作，形成高效的生產合力。共同推動公司生產工作的順利開展。
設備工程部副總楊志偉提到，在過去的一年，設備工程部不僅確保了生產線的順暢運行，還在節能減排、設備升級等方面邁出了堅實的步伐。未來將圍繞加強設備維護與保養、推進技術改造與創新、強化安全管理、提升團隊協作與溝通能力、注重人才培養與團隊建設這五個方面繼續努力，在新的一年中再創佳績，為公司的發展貢獻更大的力量。
為了讓各位員工更加快速、全面、系統地了解公司的相關制度，幫助大家適應角色的轉換，綜合辦經理呂小霞為一線員工和新入職員工帶來企業文化、公司制度方面培訓。
安全員李志崇通過播放警示教育片和展示企業內存在安全隱患的實地圖片來講解安全生產事項和職業病防范要求，希望員工們必須要嚴守安全紅線，樹立正確的安全環保理念，養成良好的工作習慣，共同為公司安全環保發展保駕護航。
總經理趙華棣和生產部代表王江緒、袁德文簽訂了安全協議責任書和生產考核目標責任書，責任書就是“軍令狀”，全體干部職工要以高度責任感和使命感，秉持“軍令已下，勇當先鋒”的精神，向著目標努力前行。
最后，副總經理趙彰財總結本次會議。希望在充滿希望與挑戰的一年里，全體員工要凝心聚力、銳意進取，以更加奮發有為的狀態開創公司高質量發展新局面，攜手并進，共創輝煌。
